某大型制造企业数字化改造

华兴制造是一家拥有30年历史的大型制造企业，主要生产汽车零部件。随着市场竞争加剧，企业面临生产效率低下、成本控制困难、质量管理水平有待提升等问题。

1. 生产计划依赖人工编制，效率低且容易出错

2. 库存管理混乱，物料积压严重

3. 质量追溯困难，问题定位耗时

4. 设备维护采用定期保养模式，成本高效率低

我们为华兴制造部署了企业数字化管理系统，包括：

1. 智能生产计划模块：基于算法自动生成最优生产计划

2. 智能仓储管理：实现物料的精准管理和预警

3. 质量追溯系统：建立全流程质量追溯体系

4. 预测性维护：基于IoT数据实现设备预测性维护

项目分三个阶段实施：

第一阶段（3个月）：核心系统部署，包括生产计划和仓储管理模块

第二阶段（2个月）：质量追溯和设备管理模块上线

第三阶段（1个月）：系统优化和人员培训